业务领域 · Overview
施工合同纠纷 · 工程款结算 · 招投标与索赔
从签约到结算的全周期介入，重大疑难争议为主攻方向。
房屋买卖 · 开发经营 · 项目争议解决
购房人、业主与开发企业的权益主张与风险处置路径。
结算推进 · 优先权主张 · 工资先行清偿
把「该拿到」变成「拿得到」：依据、程序与执行方案。
AI 应用合规 · 数据与算法治理 · 内容风险
以自研工作台的一手经验，做接地气的 AI 合规与提效建议。
01 · 建设工程
施工合同纠纷、工程款结算、招投标与索赔是这条线的日常。审计条款的效力边界、以审拖款的应对、固定总价下的工程量争议、措施费超支与新增工程量的计价、挂靠转包中的价款主张——结算阶段的高频争议，多数可以在诉前通过证据组织与程序选择，争取到更好的位置。
介入方式上，我习惯按项目周期布防：签约前做合同审查与风险预案，履约中管签证索赔与函件留痕，结算时推进对账确认与优先权安排，进入争议后再定诉前策略、保全与仲裁诉讼方案。重大疑难案件由本人牵头的建工房产部门集体研判。
02 · 房地产
围绕房屋买卖与开发经营的争议：逾期交房与质量维权、定金规则的适用、开发商破产情形下购房人权利的顺位，以及按揭停贷的边界与风险。每个位置该主张什么、能主张到什么程度，先想清楚再动手。
面向购房人与小业主，重点是把消费者购房人的优先地位用足，尤其是在开发商破产重整这类时间敏感的场景；面向开发企业，重点是在项目困境中合规处置，避免把一个项目的风险扩散成多个。
03 · 工程款纠纷
工程款问题的核心，是把「该拿到」变成「拿得到」：结算依据怎么固定、优先受偿权的行使窗口怎么卡、财政拨款或专项资金未到位时付款义务如何认定，以及总包单位对农民工工资的法定先行清偿怎么落地。
多次转包、违法分包链条里的责任分配有明确规则：总包垫付没有抗辩事由、垫付后可以追偿；对工人一方而言，证据收集与讨薪路径的选择，直接决定拿到钱的周期。
04 · 人工智能
面向企业与同行提供 AI 应用合规与风险治理建议：数据与算法治理、AI 生成内容的核验义务、内容平台风险与 GEO。建议不只来自规则文本，也来自我自己搭工作台、跑流程的一手经验——哪里真能提效、哪里会翻车，都踩过一遍。
同时持续为律协青拓班、启航班与律所内训讲授 AI 提效实务专题，工具怎么用、边界在哪里，整理成了完整的AI 实践板块。
服务路径 · 全周期
准备沟通前，建议先看委托咨询的四步流程与材料清单，第一次沟通效率会高很多。
沟通你的问题
电话或微信说明情况即可开始；重大疑难建设工程与房地产案件，可在到所沟通时带上全套材料。